人力资源理念：

以能力定岗位，以绩效定薪酬
★ 岗位绩效考核：业绩导向，能者有其享。

管理机制：

以人为本，以客之道。
★员工是企业的第一客户：
把员工为企业的主体，尊重人、理解人、培育人，以激励员工奋发向上，实现自我价值为出发点，倡导和营造信任人、关爱人的文化氛围，给员工的“LOVE”的关怀
L——Learn（学习，为员工提供晋升、学习空间）；
O——Operate（成熟的管理体系，让员工发挥最大作用）；
V——Valued（价值创造，不仅让员工为企业创造价值，企业也要为员工创造价值）；
E——Effective（效率，把员工放在合适的位置上，人尽其才）。
★下层工序是上层工序的客户：程序为先，服务为本
★实行人性化管理，人人都是管理者：
推行“公平、公开、公正、客观”的管理，强调团队协作，发挥团队精神，使顾客、企业和员工形成一个利益共同体。